Ma phrase fétiche : « Nul n’est parfait mais une équipe peut l’être. »
Meredith Belbin
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Sophie Le Stum, pilote de CapEquipe
Passionnée par le fonctionnement en mode projet depuis 30 ans, j’ai été responsable de projets (France, Etranger) au sein d’un groupe international. Aujourd’hui, j’accompagne les dirigeants, managers et les équipes dans le développement de leurs outils et leurs pratiques de management de projet et de cohésion d’équipe.
Mes spécialités :
- La méthode des rôles en équipe Belbin, qui permet une meilleure compréhension des interactions en équipe. Accréditée depuis 2008.
- Le management de projet via les méthodes et outils à la pointe (pour collaborer, planifier, décider, impliquer les parties prenantes, accompagner la transformation).
- Les méthodes visuelles et interactives. Exemples : le Mind Mapping, l’outil digital Klaxoon.
Coach professionnel et Experte APM (Association regroupant 8000 Dirigeants) et active dans des réseaux (PMI – Project Management Institute, réseaux de coachs). Curieuse et gourmande de nouveautés pour m’enrichir je suis en veille permanente de modalités, techniques, outils pour mieux vous accompagner.
Travailler en réseau avec des partenaires de confiance est une évidence dans notre métier. Voici une présentation de mes principaux partenaires.
Elizabeth Gauthier excelle dans l’accompagnement des pilotes de projets et des équipes depuis 30 ans. Elle sait aiguillonner les collectifs tout en assurant le soutien nécessaire. Son sourire et son énergie complètent un savoir-faire reconnu.
Notre cercle de pairs depuis 8 ans est à la fois un Think Tank, un groupe de partenaires de co-animation ou de co-réflexion en amont/aval de nos missions. Une Dream Team qui mixe enthousiasme et efficacité.
Olivier Dutel, facilitateur graphique et formateur. Il accompagne le changement dans les équipes ou Groupes de travail. Sa précision et son dynamisme aident chacun à passer rapidement à l’action. Co-fondateur du cluster « les Artisans du Changement » à Nantes.