POUR QUI ?
Groupes de 4 à 20 personnes.
POUR QUOI ?
Professionnalisation sur un sujet précis.
DURÉE
2h30 à 3h.
OBJECTIFS / THÈMES
Vous proposer de concevoir et animer (ou co-animer avec des animateurs internes à l’entreprise) de courts ateliers pratiques et vivants pour vous permettre de professionnaliser certaines de vos pratiques.
Exemple d’ateliers que CapEquipe vous propose. Cette liste n’est pas limitée, elle est à compléter en fonction de vos souhaits.
En bon « Promoteur », j’adore solliciter différents experts de mon réseau !
Les thèmes et le mode d’animation seront personnalisés en s’adaptant à votre réalité.
- Préparer efficacement une intervention devant un groupe : contenus, supports, leviers de performance.
- Activer l’intelligence collective dans un temps court : méthodes et outils
- Mind Map : découverte ou mise en pratique sur 1 sujet en groupe
- Pitcher une idée : structurer une présentation de 3 mn. Travailler la punchline. Déployer votre force de conviction.
- Initier un projet : Questionner et formaliser les phases initiales d’un projet. Démarrer sur de bons rails avec des outils simples et pratiques.
- Dynamiser vos réunions : s’entraîner, tester une méthode ou 1 outil d’animation de réunion.
- Expérimenter des outils collaboratifs digitaux pour animer un collectif
- Créer et organiser une veille commune au réseau des assistantes
- Mieux se connaître dans son style d’interaction préféré en équipe/en groupe avec le langage des rôles en équipe Belbin(*)
- Savoir dire « non » à une demande et « oui » à la personne
- Distinguer l’urgent et l’important : savoir gérer ses priorités.
- Se donner des outils adaptés à son mode de fonctionnement pour gagner en efficacité
- Planifier un travail en groupe : méthodes, outils
- Gagner en confiance, s’affirmer positivement
- Développer son potentiel verbal et non-verbal
- …
VOUS SOUHAITEZ
EN SAVOIR
PLUS (dates…) ?
« Les objectifs définis ensemble au départ ont été atteints. » « Formation dynamique avec de nombreux outils. » »Formation enrichissante. Apports individuels et collectifs +++ « Très bien, on en apprend sur soi ! » « Très instructif, utile pour l’avenir. » »Mieux se connaître permettra et m’aidera à progresser. » « Supports peu nombreux, plutôt dans les discussions : c’est bien ! » »Très enrichissant pour apprendre…
Extraits des témoignages : « J’ai appris le mode de fonctionnement de certains collègues. » « J’ai appris à calmer mon impatience de propulseur. » « J’ai appris à à mieux comprendre les réactions des collègues / prévoir. » « J’ai appris à tenir compte du profil d’un collègue « réflexion ». « Cela a permis de mettre en valeur les 2 parties…
Très intéressant et pratique. L’aspect ludique est vraiment un plus. J’ai découvert beaucoup de choses. Après une animation dans un club de dirigeants
La méthode Belbin est très intéressante pour moi, je n’avais jamais vu la construction d’une équipe sous les aspects de compétences comportementales, mais plutôt sous les aspects de compétences métiers. Après une animation dans un club de dirigeants
Beaucoup de plaisir partagé dans les exercices en équipe, un vrai bon moment ! Après une animation au sein d’un club de dirigeants
Le séminaire a été très enrichissant et a apporté un éclairage nouveau sur les interactions au sein de l’équipe de direction. Je me retrouve effectivement bien dans les profils qui sont sortis comme mes rôles préférés. Après un séminaire de Teambuilding de comité de Direction