POUR QUI ?
Une équipe constituée : équipe de direction (Comex, Codir), chef de projet, équipe nouvellement constituée, équipe projet ou un individu : Leader d’une équipe, nouveau directeur, PDG,…
POUR QUOI ?
Trouver l’Équilibre pour une Équipe Performante.
DURÉE
sur-mesure
OBJECTIFS / THÈMES
Objectifs de l’accompagnement (ponctuel ou via des rendez-vous réguliers sur 1 trimestre ou 1 semestre)
Permettre à tous les membres de l’équipe de :
- faire ensemble un diagnostic de fonctionnement de l’équipe (cohérence et cohésion à la fois).
- repérer leurs forces dans le travail d’équipe
- mettre en évidence les contributions de chacun et mettre en valeur l’importance de la diversité des apports.
- identifier les forces et les points de vigilance de l’équipe et surtout la stratégie de fonctionnement adaptée aux membres de l’équipe
- définir pour chacun les pistes de développement en tenant compte des forces naturelles pour jouer au mieux sa partition dans cette équipe et atteindre les objectifs. Partager ces pistes individuelles et collectives.
Méthodes, outils : l’utilisation du langage des rôles en équipe Belbin (je suis coach accréditée depuis 2008).
VOUS SOUHAITEZ
EN SAVOIR
PLUS (dates…) ?
« Les objectifs définis ensemble au départ ont été atteints. » « Formation dynamique avec de nombreux outils. » »Formation enrichissante. Apports individuels et collectifs +++ « Très bien, on en apprend sur soi ! » « Très instructif, utile pour l’avenir. » »Mieux se connaître permettra et m’aidera à progresser. » « Supports peu nombreux, plutôt dans les discussions : c’est bien ! » »Très enrichissant pour apprendre…
Extraits des témoignages : « J’ai appris le mode de fonctionnement de certains collègues. » « J’ai appris à calmer mon impatience de propulseur. » « J’ai appris à à mieux comprendre les réactions des collègues / prévoir. » « J’ai appris à tenir compte du profil d’un collègue « réflexion ». « Cela a permis de mettre en valeur les 2 parties…
Très intéressant et pratique. L’aspect ludique est vraiment un plus. J’ai découvert beaucoup de choses. Après une animation dans un club de dirigeants
La méthode Belbin est très intéressante pour moi, je n’avais jamais vu la construction d’une équipe sous les aspects de compétences comportementales, mais plutôt sous les aspects de compétences métiers. Après une animation dans un club de dirigeants
Beaucoup de plaisir partagé dans les exercices en équipe, un vrai bon moment ! Après une animation au sein d’un club de dirigeants
Le séminaire a été très enrichissant et a apporté un éclairage nouveau sur les interactions au sein de l’équipe de direction. Je me retrouve effectivement bien dans les profils qui sont sortis comme mes rôles préférés. Après un séminaire de Teambuilding de comité de Direction