Depuis quelques mois, vous avez réinventé vos modes d’organisation, vous vous êtes adaptés à de nouveaux échanges. Vous avez tenté de continuer vos activités, quand cela était possible.
De mon côté, je réalise des formations distancielles avec grand plaisir, j’organise des brainstorming avec d’autres consultants, coachs et experts dans leur domaine. Je suis également des formations en ligne, des webinars et j’utilise et teste plein de nouveaux outils….
J’ose dire que cette période est « passionnante » dans mon métier, car elle annonce de grands changements …
Voici 3 nouveautés que j’entrevois :
- la prise de conscience de l’importance d’échanger de l’information au sein des équipes : besoin de transparence, de construire la confiance, de choisir des outils partagés, de grandir ensemble aussi,
- la vraie conscience de l’autre, de l’humanité qui nous relie, et de la fragilité de chacun,
- la montée en puissance de notre capacité à appréhender les impacts d’une décision ou d’un mouvement sur un système plus large…
Je me tiens à votre disposition pour échanger avec vous des idées, et imaginer les impacts sur le management des hommes et des projets.
Portez-vous bien !
